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Strategie

Ein renommiertes Großhandelsunternehmen erfuhr durch einen politischen Richtungswechsel plötzlich starkes Wachstum. Das hatte nicht nur Auswirkungen auf die logistischen Prozesse zur Folge, sondern zudem auch auf die Anforderungen an Distributionsstrukturen und Standorte.

Wir haben verschiedene Szenarien für ein zukünftiges Lager- und Transportnetzwerk erarbeitet. Für die realistisch formierten Ziel-Szenarien wurde eine Netzwerkanalyse durchgeführt, um Kosten- und Service-Levelauswirkungen zu quantifizieren. Nachdem die Geschäftsführung das Go gegeben hat zur Umsetzung, durften wir das Projekt mit unseren Experten bis in die Ausschreibung und Implementierung eines zweiten Lagers begleiten.