• Go-Live / Cut-over
  • IMPLEMENTIERUNG EINES ZENTRALLAGERS
  • PROZESSMODELLIERUNG
  • WEBSHOP
  • SYSTEMAUSWAHL (ERP, LVS)

Implementierung

Für ein Großhandelsunternehmen haben wir funktionierende Prozesse für das neue Lagerverwaltungssystem entwickelt und implementiert. Das Ganze wurde in einem Zeitraum von acht Monaten von uns realisiert. Die größte Herausforderung bestand darin, Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen mit der zeitgleichen Einführung eines neuen ERP-Systems und Webshops zu perfektionieren. Hinzu kam die Implementierung von B2B Prozessen zur Filialbelieferung, die in einer späteren Phase des Projekts noch aktiviert werden sollen.

Wir haben unseren Kunden bei der Systemauswahl, Prozessmodellierung, Implementierung sowie des Go-Lives/Cut-Overs erfolgreich unterstützt.